人民日报人民论坛:“会来事”与“会做事”

时间:2020-01-25 来源:www.usadazhong.com

在现代语境中,“会来事”意味着善于观察前后关系,尤其是老板的脸,善于为自己做事。“有能力做事”是指有能力做事,这反映了工作的绩效和责任水平。他们通常是高素质、能力强或业务好、技能优秀的人才。显然,事业的繁荣需要“有能力做事”而不是“有能力做事”的干部。

“知道如何做事”确实很少,而且“来”也不容易。很难集中精力做事,因为一个人必须不断思考上级的意图,时刻观察领导的表情,并到处“移动”和建立广泛的关系网.这将不可避免地需要大量的能量。相反,如果你想“有能力做事情”,你必须“就位并寻求政府的帮助”,而且你必须专注于你的工作,所以你几乎不知道如何处理人际关系。

值得注意的是,许多干部只想“来做事”,而不是“懂得做事”。他们提倡“关系研究”,并精通关系的方式。在他们寻求晋升的关键时刻,他们并不依赖于自己的真正技能,而是通过投机获得目标。在大多数情况下,一旦那些“会来”的人获得权力和利润,那些“会来”的人就会被排除在外。事实上,确实有一些同志,尽管工作表现良好,但由于沟通不畅和缺乏联系,被“淘汰出局”。

为什么会导致这种逆转?因为“会来事”的人经常和领导交朋友,善于表现,乐于表达自己的成就,容易给人留下好印象。然而,那些“知道如何做事”的人很少出现在别人面前,也不奉承别人,所以他们不会被别人注意和理解。所谓“说得好不如做得好,说得好不如射得好”就是原因。此外,恐怕还有一些令人感兴趣的因素。他们中的大多数人必须支付福利费用,才能通过“活动”获得半职。“会来事”可以跑会送,便于推广使用;那些“知道如何做事”的人不跑也不送。他们经常呆在原地。

“会来事”和“会作事”都是“事”的意思,但这个“事”不是另一个“事”。前者是一件好事,而后者关系到单位的发展和建设。在一个单位里,如果“会来事”受欢迎,会有更多的人效仿,这样会树立不好的方向,形成不好的氛围。“有能力做事”的丧失不仅延缓了个人的成长和进步,也影响了单位的发展和建设。

作为各级领导,无论是从维护个人利益还是从单位整体发展的角度来看,都要关注“会做事”的人,警惕“会做事”的人。我们强调不要让诚实的人受苦,事实上,不要让“有能力的”人受苦。我们不仅应该关心和支持他们,还应该尊重和重用他们。要做到这一点,除了坚持党性原则和纠正思想作风外,关键是要建立科学的评价机制。只有干部得到充分、深刻的理解,得到公平、体面的使用,那些“会做事”的人才能脱颖而出,“会做事”的人就没有市场。

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