瞄准核心需求,看熊爸爸如何撬动千亿智能硬件市场?

时间:2020-01-09 来源:www.usadazhong.com

智能硬件市场一直是一个吸引各界关注的市场。随着物联网、大数据、智能家居、智能城市、智能交通等概念的不断涌入和蓬勃发展,这个行业越来越受到许多企业家的关注。特别是,中国从“制造大国”向“智能大国”转变的战略已经提上日程,各种智能硬件如雨后春笋般涌现。智能手表、智能秤、智能开关、智能加热设备、智能与生俱来的权利.这些智能硬件正以独特的方式逐渐进入我们的生活。

放弃“失焦”和“反手击球”的风险更有力量。

与智能硬件不断进入人们的视线相比,消费者的反应异常平静。习惯传统生活方式的人们正在等待智能硬件带给他们清醒的洗礼。面对广泛的用户需求,许多智能硬件企业家从消费者需求最强的方面着手。当时,各种品牌的智能穿戴设备开始进入人们的视野。市场规模超过1000亿的智能硬件市场已经成为竞争的红海。

随着首都冬季的到来,智能硬件日益激烈的同质化竞争更加明显。许多智能硬件企业家面临生存困难,他们的发展需要打破。智能硬件的蓝色海洋在哪里?与许多智能硬件初创公司不同,白熊科技(White Bear Technology)并不急于打“组合拳击”,而是专注于同质程度不是很高的智能供暖领域。与其他智能硬件企业家相比,白熊技术的起点无疑是一种自毁行为。狭窄的需求市场相当于自我毁灭。然而,从美国创始人的角度来看,他们在选择熊爸爸作为起点时有非常长远的考虑。

“我们之所以选择熊爸爸的智能供暖设备作为我们的切入点,主要是因为我们拥有这项技术的自主研发能力,能够根据市场需求自主调整产品研发趋势,并根据自主研发成果生产智能供暖设备。”向连河自信地说,他选择了智能供暖设备作为自己创业的切入点。

的确,正如向美国指出的那样,在战场上拥有独立研发智能硬件的能力就像拥有一把利剑来斩断战场上的各种困难。即使在智能硬件市场已经很热的情况下,熊爸爸仍然有能力抵御任何风险。然而,国内许多智能硬件企业家遇到的困难也是由于缺乏自主研发能力造成的。

在智能硬件市场盲目玩“组合拳击”无疑会使企业在竞争中容易“失去焦点”。企业内部的严重摩擦可能会失去许多本可以抓住的机会。然而,白熊科技无疑会随着熊爸爸智能取暖设备的“反手拳击”给智能硬件市场带来沉重打击,这也能唤醒用户在智能硬件市场上的无足轻重感。

从一个小地方开始,直接触及用户的痛处,写一篇大文章

就像白熊技术切入智能硬件领域一样。白熊科技推出的智能暖魔方也是从一个小地方开始,做一篇大文章。熊爸爸的魔方只在浴室和卧室有售。看似休闲的产品设计背后是白熊科技员工对消费者需求的精确控制和产品的持续改进。

“如果没有小台阶,甚至几千英里,或者溪流,很难变成一条河”。熊爸爸从一开始就无意参与智能硬件的“头脑发热”浪潮。弯腰制造产品是至高无上的。结果,他们把注意力转向了非常小且不特别坚硬的供热区域。从一个小地方开始并不意味着我们可以放弃许多原始的程式化操作和广阔的外部市场。相反,除了许多企业家将采取的步骤之外,熊爸爸的团队还做了更精确的市场营销

“仅我们就做了一百次市场调查。在每次市场调查之后,我们将建立一个用户特征的模型数据库。通过这些模型数据库,我们可以画出用户的照片。在我们的产品开发出来之前,我们会知道用户会是什么样子。这是许多智能硬件企业家做不到的。”熊爸爸团队的负责人谈到了对用户的控制,这种控制仍然是准确的和适当的。

瞄准用户的核心需求,直接触及用户痛处,成为熊爸爸利用1000亿智能硬件市场的支点。这也是他们在红海智能硬件竞争中取得成功的关键。

决定十亿智能硬件市场,闭环必不可少

许多智能硬件企业无法在竞争中立于不败之地,一大原因是他们无法从市场需求研究、用户准确定位、产品自主研发、产品快速生产、快速销售和消化等方面形成闭环,建立闭环的核心是拥有足够的有竞争力的产品。熊爸爸(Papa Bear)魔方加热设备从产品最核心的材料开始,通过市场需求调研、用户精确定位、产品自主研发、产品快速生产,形成生态闭环。

空气碳纤维加热用于每小时节约1.2度的电能,同时享受极致的加热体验,这对于任何消费者来说都是独一无二的。然而,光有这些特征显然不足以赢得1000亿硬件市场。只有增加智能恒温和更加人性化的设计,才能体现产品的质量。

“我们不会故意模仿市场上的任何产品。我们已经经历了258个抛光单一产品的过程,这仅仅是个开始,尤其是在产品测试过程中。每种产品都经历了3562次,每次测试的结果都有详细的记录。一旦发现问题,我们的技术将及时进行整改,以确保我们生产的每一件产品都是最高质量的产品。”敬工会。

精致的产品只能代表成功的一半。只有当产品真正应用于实际应用时,它们才能成为在数十亿智能硬件市场中确立地位的关键。是的,它仍然是一个闭环!只有形成闭环,智能硬件,尤其是互联网智能硬件,才能成为赢得1000亿元智能硬件市场的关键。

专注于核心需求的熊爸爸品牌始终对细微差别有着非常精确的控制,而闭环早已被破解。基于对用户需求肖像的深入调查、拥有独立产权的产品设计、产品生产过程的快速反应、销售系统的独立研发,熊爸爸(Papa Bear)已经为1000亿智能硬件市场的决战形成了战略布局。

闭环已经形成,只有“等待风来”!

智能硬件市场的决定性战役仍未结束。熊爸爸正从他们最好的小地方计划更大的文章。准确控制用户的痛点将使他们能够瞄准用户的核心需求,并利用即将到来的1000亿智能硬件市场。

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